คู่มือ
สนามเป็นหนึ่งในสองแหล่งรายได้ประจำ คู่กับสปอนเซอร์ ในเกมเหย้า (ลีก บอลถ้วย และรายการระดับนานาชาติ) คุณจะได้รายได้จากสนาม ส่วนเกมกระชับมิตรแบ่งรายได้นั้น 50/50 กับคู่แข่ง
คุณเริ่มด้วยที่ยืน 12,000 ที่ ความจุรวมสูงสุดคือ 120,000 นับรวมที่ยืน ที่ยืนมีหลังคา ที่นั่ง และที่นั่งมีหลังคา ตั้งแต่เวอร์ชัน 1.8.12 เมื่อถึงเพดาน 120,000 แล้ว คุณรื้อที่ยืนหรือที่นั่งได้ทีละบล็อก 1,000 ที่ เพื่อเปิดพื้นที่ให้โซนแบบอื่น การรื้อถอนมีค่าใช้จ่ายและระยะเวลาของตัวเอง หนังสือพิมพ์และแถบความคืบหน้าเรียกมันว่า “Demolish” ในภาษาของคุณ เพดานไม่เพิ่มเกิน 120,000
การเพิ่มความจุ และการปรับปรุงสภาพสนาม ความสะดวกสบาย ไฟสนาม และป้ายคะแนน ใช้เวลาหลายสัปดาห์และใช้เงิน งานที่กำลังทำอยู่แสดงในหน้างานก่อสร้าง ที่นั่งเพิ่มช่วยได้ก็ต่อเมื่อมีคนมาดู สนามที่ว่างครึ่งหนึ่งแต่ตั้งราคาสูงอาจได้เงินน้อยกว่าสนามเล็กที่ตั๋วถูกกว่า
มีสี่ประเภท: ที่ยืน ที่ยืนมีหลังคา ที่นั่ง ที่นั่งมีหลังคา ราคาสูงขึ้นได้เงินต่อคนดูมากขึ้น และมักทำให้อัตราการเข้าชมลดลง ตัวเลข “รายได้ที่เป็นไปได้” คือกรณีคนเต็มสนาม ไม่ใช่คำสัญญา ตั้งราคาตามคู่แข่งที่คุณเป็นเจ้าบ้านจริง
ในวันแข่งขันที่ว่าง เกมกระชับมิตรนอกบ้านที่สนามใหญ่ให้เงินสโมสรเล็กได้ดี เพราะคุณได้ครึ่งหนึ่งของค่าตั๋วของเขา เมื่อเล่นในบ้าน ให้เชิญทีมดิวิชั่นหนึ่งที่อยู่อันดับสูงในตาราง กฎของรายการแข่งขันอยู่ในการแข่งขัน
สร้างแต่เนิ่น ๆ และอย่างมีเป้าหมาย หลังจากที่คุณรู้ค่าเหนื่อยรายสัปดาห์จากการเงิน และหลังจากเติมช่องสปอนเซอร์ในสปอนเซอร์แล้ว สนามที่ไม่เคยขยายพลาดรายได้ทุกสัปดาห์ที่มีเกมเหย้า สนามที่ขยายก่อนรู้ยอดค่าเหนื่อยคือวิธีที่สโมสรไปถึง −3,000,000 ทั้งการก่อสร้างและการรื้อถอนใช้เงินสดที่ค่าเหนื่อยจะมาขอในวันพุธ ศุกร์ และอาทิตย์ด้วย
โปรเจกต์ความสะดวกสบายและแคมป์ฝึกซ้อมอาจตกอยู่ในเดือนเดียวกัน ทำอย่างหนึ่ง ดูประมาณการ แล้วค่อยทำอีกอย่าง ทั้งสองอย่างไม่ได้จ่ายด้วย FMP แต่จ่ายจากบัญชีสโมสร
